پس از افزایش 400 مترمربع به فضای انبار و گذر از مراحل ساختاری و تجهیزآن با رعایت استانداردهای مربوطه، این بار نوبت به مرحله فرآیندی رسید تا از این طریق مسیرهای انجام امور کوتاهتر و کار با سرعت و روندی بهتر به سرانجام برسد.در این حیطه نیز همچون دو حیطه قبلی اقدامات مفید و ارزنده ایی صورت گرفت اقداماتی که موجب تحولی اساسی در فرآیند انجام امور و نیز سهولت دسترسی به اقلام گردید که اهم آن به شرح ذیل است:

۱. اختصاص  مکانی به متراژ ۷۰ متر مربع به عنوان انبار شوینده و تفکیک کامل این مکان از سایر اقلام و مواد مصرفی

۲.سازماندهی محصولات انبار از قبیل فرم های بیمارستانی، تجهیزات آزمایشگاهی، تاسیساتی و ... در قفسه های فلزی استاندارد

۳.تعیین مسیر خروج تجهیزات به بخش ها بدون عبور از انبار

۴.انتقال سیستم HIS از داروخانه به انبار و متمرکز شدن انجام امور که از جمله مزایای آن می توان به ارائه خدمت بهینه به بیمار و مدیریت ورود و خروج دارو اشاره کرد.

۵.استفاده از بارکد خوان جهت تعیین اصالت تجهیزات توسط مسوول مربوطه

۶.استفاده از پرینتر حرارتی با هدف انبارش صحیح اقلام و ملزومات

7.افزایش دو کارشناس به تعداد پرسنل واحد، با هدف تسریع در انجام امورو جانشین پروری

 

در خاتمه جا دارد از مسوولین ارشد بیمارستان و نیز پرسنل خدوم این واحد که با تلاشی پیگیر و بی وقفه موجب تغییراتی اساسی در زمینه های مختلف انبار این بیمارستان گردیدند تقدیر و تشکر نمائیم.

تغییراتی که علاوه بر تاثیردرعملکرد صحیح بخش ها زمینه صرفه جویی اقتصادی،گردش موجودی بالا، ارتقا ایمنی و... را فراهم نمود./